员工升职老板怎么说,老板给员工升职

领导找你谈话说要跟你升职的事,你会怎么说?

我觉得这是一个好迹象，最起码他在考察你了，觉得你可能会有前途，所以最好好好干哦，积极主动点，可能的话，多和他沟通下，望采纳

想升职,该怎样和老板说?

对于正式跨入而立之年的80后，事业进入新阶段最明显的标志莫过于升职加薪。究竟要成为怎样的员工才能让老板会主动找你谈升职？面对升职机会，如何巧妙地争取？职场专家和企业HR建议，完美的“职场升职计”包括以下几点：明确职业发展规划、业绩出色、经验丰富，又能运用正确策略与领导沟通，并表现自己。 明确职业发展计划并踏实创新工作 Jonathan1980年出生，英国留学回来后，从民企上市公司到主板上市公司的国内子公司，再转战美国NYSE的上市公司的总部，职位则从法律部普通员工，到主管，再到更大企业的主管，最后成为总经理，职位提了两级，薪资翻了4倍。
Jonathan对自己的职业发展计划有明确目标，而且在每次应聘面试时，他都会跟招聘官探讨自己的职业发展规划，并询问在该企业可能的职位晋升空间。在他看来，升职的秘诀其实很简单，就是“踏实工作，创新工作流程等等，另外就是继续读书充电，当然最主要的还是为人处世”，Jonathan举了个很简单的例子，“比如公司内训轮到我的部门领导去，但领导想休假，而且以前类似的培训已经有很多，那就自己顶上去参加一周的集中培训”。
Jonathan说，虽然外企大多有完善的机制，但升职更重要的因素还是直接上司。
点评：内外兼修+把握机遇
得到提升必定是要内外兼修，加上对机遇的把握。虽说升职是以老板意志为主导的事情，但员工首先应在本职岗位上有出色的业绩，甚至超出领导的期望。在这一前提下，学会适时、主动来展现自己，让领导层对自己有更好的了解和认可。 主管离职后恰当提出升职请求
1985年出生的徐莎在目前这家民企财务部已经工作了三年。前段时间部门主管离职创业，部门就剩下她一个人，主管的位置一直空缺，马上就要有新员工上班，徐莎犹豫着是不是该在新员工入职之前和经理谈谈升职。
经理不常来单位，部门工作都是由主管安排，徐莎一直觉得埋头做事，把工作和经理的熟悉程度也仅限于见面打个招呼问好。
所以，一想起要跟经理要求升职，徐莎心里直犯憷，一是怕经理不了解自己的业务水平，另外一方面是担心主管跟经理关系不好，而且主管离职创业多少也利用公司给他的职位和权利，经理会不会“厌屋及乌”。
点评：应及时向领导表决心
这正是表决心的时候，应该利用这个机会表明自己认同该平台和老板，表明未来也会珍惜这个平台和升职机会，给老板吃个定心丸。可以把平时的工作记录、阶段性总结、曾完成过哪些重要项目或工作等列出来，出色的业绩是最佳证明。 换个部门迂回达成升职目标
研究生毕业后在房地产公司做策划的许芸（化名）做事风风火火，管理和业务能力很强，入职4年，与办公室里的老员工相比，还算是个新人，虽然活干得最多，升职名额却一直没她的份，因为领导不喜欢她的处事方式。
许芸觉得遇上一个不投缘的领导，正好公司销售部因为业务拓展正要扩编人员，许芸想迂回一下，想办法换个部门试试，因为销售部的领导好几次夸奖过她办事利落，考虑了几天，许芸看准了一个恰当时机，和销售部门领导表明了调岗的意愿，领导很欢迎，当即表示调动事宜全由他出面筹备。半个月后，许芸收到调岗加升职通知单。
点评：第三方力量的选择很重要
借助第三方力量达成升职目标是个很好的途径。通过与第三方的沟通，可以是人力资源部门的力量，也可以是跟老板亲近的人，告诉老板，你有升职的意愿，而且具备承担更高职位的能力，“借他人之口”达到加薪升职的目的。不过，操作时切忌“走样”。此外，第三方的选择也很重要。该案例中，许芸升职成功与否取决于该第三方领导的沟通技巧，还是存在一定的风险。
网友支招
先跟领导做前期铺垫
抓住时机用玩笑表达升职愿望，让老板知道你在做什么，别用“不升职就走人”要挟领导。
平时瞅准机会，像吃饭或喝咖啡的时候，多跟领导聊聊天，谈谈职业理想，让领导觉得你是渴望进步的，先做好前期铺垫，那样等到有升职的时机，向领导提出就不会显得很突兀。
抓住时机用玩笑表达升职愿望
向老板要求升职，开玩笑应该是最好的方式。在老板心情不错、时间很多、和大家打成一片又或是当众表扬你的时候，可以开玩笑地说：“老板，我们干得这样好，给我们升职奖励一下吧！”如果是正儿八经地提这些要求，一般气氛都会颇为尴尬。开玩笑既放松了大家心情，又方便万一被拒，自己和老板好下台。（薛燕，外贸公司总经理助理）
让老板知道你在做什么
老板不可能每时每刻都在留意你的表现，所以，如果你能及时向他报告工作方面他所关注的事情，那老板肯定会认为你是个有责任感，靠得住的好员工。光知道埋头干活肯定不行，要有技巧地表现自己。（Lola徐，公共关系部经理）
别用“不升职就走人”要挟领导
虽然我们常觉得自己很牛，“此处不留爷，自有留爷处”，但要求升职时，千万别要挟领导说不升职就走人，即使你已经私下里联系好了下家。因为那样即使领导考虑到工作需要勉强让你升职，他也可能很快物色后备人选随时替代你

向领导自荐晋升的话术应该怎么说?

向领导自荐晋升的话术：

一、关系密切型领导

每个领导都有自己的几个亲信，如果自己恰巧就是领导的亲信，这就很好办了。

举两个实际的例子：借酒发挥。比如在某个吃饭的时候，借着酒劲就可以领导直接明示（当然语气是半开玩笑的语气，不要正儿八经的说）：“领导，你看我能力不弱，跟着你鞍前马后好多年了，您看什么时候提拔提拔我啊？这也让我工作更加有动力不是吗？”

二、关系一般的领导

关系一般的领导，就是不能实打实交心的领导，这种领导不能明着来说自己要升迁。要知道自己不是其亲信，过于明着说要升职就失去了一个下属的进退原则。

暗示。对于关系一般的领导，只能通过暗示来进行。尤其是领导夸奖自己的时候，就可以顺势进行暗示一下，夸奖下领导的同时表下态。这里的表态不仅是说想要晋升关系，更是一种拉近和领导关系的表现，最好将关系提升为亲密。

但是要注意，对于一般的领导，要注意原则——但凡有不确定、不稳定的因素，比如自己还有某个能力不行的时候，尽量还是不要提起。否则会给领导留下一种坏印象，后期就更难了。

三、关系不好、关系不明的领导

这样的领导还是不要提出升职的好，毕竟关系不好或者不明。领导也不是很熟悉自己，自己过于表态容易让领导认为字过于急功近利。

说到底还是个人的原因，个人没有和领导将关系处理得更好。首要的任务应该是和领导拉好关系，自己的能力再好，工作做得再好，和领导关系不好是不行的。如果真的要和这样的领导提出升职，那就一定要注意了，天时地利人和一个不能少。

自己想要职位晋升应该怎么和领导说明?

在职场中，人们有很多的窘境，尤其是向领导谈升职加薪的时候。很多人觉得这就是一个很难启齿的事情。但是每个人都有这样的需求，因此如何优雅的和领导谈升职加薪，就成为了我们每个人关心的话题。那么，怎么与领导沟通自己的职务调整问题呢？精英菌提请注意如下的几点问题：

1.明确公司或领导的原则。当有了想和领导谈升职加薪的想法后，就要为自己达成这个目标，找一定的理论依据。比如去查看公司历史的升职规则，查看公司近几年在薪资职位方面的调动情况。这个过程是我们自己寻找公司或领导规则的过程，有了这些数据和文件，我们就有了谈判的依据。可以将自己的工作年限以及自己的工作表现和文件进行对比。从中找出可以为自己升职加薪的地方。毕竟所有的公司都有自己的规章制度，如果你不明确规章制度，那么就很难在规章制度之内获取自己应得的权益。试想，如果你无凭无据的单纯和领导谈升职加薪，你会有多大的胜算呢？所以一定要找到公司或领导的准则。

2、业绩。职场升职的硬通货就是业绩。如果没有业绩，就想升职，那领导只能给你两个字，呵呵。当然，有不有可能性，有，但那只能是走其他的途径，只是这个途径的可能性较小。很好的达成了上一年度的KPI，或者是做成了一年中，整个团队里最出的项目。这些都是和领导沟通职务调整比较好的由头。

3、时机。和领导沟通自己的职务调整的时机很重要。你上次升职的时间才刚刚过去一年，你又想着去沟通，这个恐怕会让领导很为难。除非你自己做出了特别重大的贡献。如果真的如此，领导自己就会想着给你升职调薪的。所以在自己的升职后的两年到三年时间和领导沟通是比较合适的。再就是最好是在自己刚刚完成了一个很出的项目或者很好的完成了自己的业绩后。一般公司基本上都是以自然年度为财政年度。那1月到2月都是可以和领导沟通。下半年也有一次机会，那么在6月左右也有一次机会。因为这是公司两次人事异动的时间。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以为加薪升职是想当然的。需要有理由说服领导，起码领导做考评的时候需要有理由汇报给上级。所以，老员工，工作年限长，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是升职加薪的理由。所以就不要以此为理由向领导提要求了。
总之，升职千万条，业绩第一条。

领导给你升职,但新部门就你自己,该怎么办?

1.让你的工作可复制。毕竟一个人的时间和精力都是有限的。优化你的每一项工作，把它变成一项别人可以快速使用的工作。然后，你可以让老板找一些助理或者实习生，把这些工作转给他们，或者让老板内部协调人力帮你完成。不要在没有任何准备的情况下要求老板录用你。告诉你老板做什么，怎么做，他才会愿意。

2.学习管理，学习授权。从单一业务到管理整个团队，你要对整个团队负责。这时候就要在工作中学习相应的管理知识，相应的把权力下放给以前的同事。因为你很清楚他们的优缺点是什么。毕竟他们是并肩而来的。适当的放权也能更好的提升他们的工作热情，让他们的优势发挥出更大的价值。

3.与直接领导沟通清楚未来的主要目标，确保部门目标与公司目标一致。虽然相对来说，人力资源部门的工作是比较规范的，比如什么时候发工资，工资的基本结构。而HR部门短时间内要重点做的工作和项目，又与公司的经营战略和规划息息相关。如果公司希望有一个大的改革，充分调动员工的积极性，提高绩效，那么配套的绩效和奖励机制就是最迫切的工作。

4.及时报告和反馈。你工作的越多，你就越知道如何沟通和反馈给你的老板。不然他永远不知道你在做什么，你在哪里。他每天会在10分钟内准备一份工作报告，完成你的工作和进度报告，逐渐加深信任感。就算是找工作，也比较容易。一个很好的发展平台，我们要把握和珍惜这个机会；一年后，你会得到很好的回报！尽你所能！老板都是有能力的人；有些事他心里应该清楚！我还是不参加工作。

老板要给我升职我该怎么办?

我想跟你升职的话，你就跟你自己的实力，实际状况，后者，你的实力去告诉老板，你该不该生这个纸，你能不能拿得起来？记得去跟老板去谈，如果你见到的能做的到，拿的起来，你就让可以升职。