夫妻千万别一起创业,夫妻共事是大忌
夫妻创业的劣势
夫妻创业的劣势
夫妻创业的劣势，在经销商队伍中，夫妻店不在少数。实际上创业，确实能帮助人们实现财富自由、自我价值、获得社会地位和成就的可能性，下面一起来了解夫妻创业的劣势。
夫妻创业的劣势1
1、利
有利的一面，目标容易一致，在以后经济层面出现利益不均，而闹不欢的事情几乎可以忽略不计。在一起做生意有很多好处，可以互相照应，互相替换吃午饭，不影响生意，还能互相监督提醒，避免被骗。
2、弊
首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。
其次，两个人在一起做生意意见不和是难免的。但是，谁对谁错没人评判，因为只有双方，没有第三方。所以遇到一些事情往往就会发生争执、赌气之类的事情。要么一方坚持，另一方不支持，甚至阻止，这样事情肯定做不好，并且会一团糟。
扩展资料
夫妻创业的注意事项
1、选择夫妻擅长领域创业
在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。
2、培养夫妻理财意识
在创业的过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。
3、学习市场营销思路
夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。
4、保持创业持续热情
夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。
夫妻创业的劣势2
No.1夫妻合伙的优势
俗话说“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，很多企业在最开始创业的时候，要工资没工资，要前景没前景，除了自己的老婆兄弟，谁会跟你干。
在创业初期来看，夫妻之间彼此信任，互相了解，利益也高度一致，再加上有感情作为纽带，可以算是最佳创业合伙人了。
No.2夫妻合伙的劣势
当企业发展到一定阶段，取得了一定成绩之后。当信任和利益可以靠制度来解决的时候，夫妻的优势已经不再明显。问题也随之而来。
第一，企业与家庭不分
企业是一个讲规则、利益和目标的地方，而家是讲感情、爱好和兴趣的地方。
如果夫妻长期在一起创业，又在一起生活，势必会导致角色的错位，轻则创业失败，重则人财两空。
纵观夫妻创业，好的，几乎无一例外，都是一方在恰当的时候选择退出，如马云张瑛夫妻，张瑛作为阿里巴巴的十八罗汉之一，当阿里巴巴取得一定成绩的时候，急流勇退，选择回家相夫教子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴走上了巅峰。
而坏的，结局都逃不过众叛亲离，当年轰动一时的当当网事件，李国庆俞渝夫妇因为控制权的矛盾展开了一场争夺战，两人最后都没得到好的结果，而俞渝在一次采访的时候也表示：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”
第二，不利于企业发展壮大
俗话说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，企业想要发展壮大，仅仅依靠一两个创始人很难，还需要有钱有资源的投资人和有能力有干劲的.员工。
有人说“夫妻档比桃园三结义还严实，外人根本进不去！”过度的把控企业，企业就像是地牢一般因太过坚实，有时连善意的合作也无法达成。
当当曾经就错过了三次改变命运的机会。一次是亚马逊，一次是百度，而最后一次的腾讯，更是让人无比惋惜。当年拒绝腾讯后，腾讯一转身就与京东结盟，让京东一举将当当甩在身后，而现在京东已经有底气和阿里巴巴叫板。
第三，不利于企业的高效决策
“三结义好歹有个刘备大哥，夫妻档到底谁是老大”。
工作中有分歧很正常，这种分歧没有谁对谁错，更多的是价值观的分歧。如果每次出现分歧，夫妻之间都要讲道理，说服对方，无疑会造成管理效率的低下。
但最大的问题是，如果这次听丈夫的，下次听妻子的，短期内好像没有什么问题，但长远来看，企业势必会在两种价值观中来回切换，如果一个企业连最核心的价值观都不能确定，试问，这样的企业怎么发展壮大。
No.3针对夫妻合伙给出的合理性建议
中国的民营企业，大部分都是家族企业，家族企业中又以夫妻为主，成功的案例告诉我们，创业早期，找不到合适的外部合伙人时，夫妻合伙无疑是最佳选择。
当企业度过了创业最艰难的时期，夫妻一方退居幕后，无疑会给企业发展创造出更大的空间，也更有利于吸纳外部的合伙人。
但是，如果没有人愿意退居幕后，也应该有完善的制度安排。如在决策时，以谁的意见为准，如果夫妻离婚，股权控制权怎么安排等。完善的制度安排可以让企业规避潜在的风险，从而稳健的发展。
夫妻创业的劣势3
一、夫妻店的三大优势
1、知己知彼，合作不隔心
夫妻双方知己知彼，互相了解，少了彼此间的尔虞我诈。
2、夫妻同心，其利断金
一旦夫妻二人做起生意，双方往往都是心往一处想，劲往一处使。双方做好了分工，各司其职，互相帮忙互相提醒。
3、夫妻上阵，省工省力
夫妻店买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本，跟其它的店比起来，成本优势是很明显的。
二、夫妻店的瓶颈
1、品牌意识不足，缺乏专业的规划。
2、终端形象不好，没有品牌溢价，顾客的感知价值不高。
3、经营规模太小，厂家不愿意投入支持，无法获得更多有利资源。
4、渠道单一，基本上就是靠自己的熟人关系、老渠道来卖货。
三、夫妻店为什么“难成大器”？
1、思想观念
有些夫妻店大都比较保守，唯恐别人学会夺走了他们的饭碗。为了长期保持自己的“优势”，他们不想也不敢扩大经营的规模，只想着如何守住自己的一亩三分地。
2、投资理念
由于多数夫妻店本小利微，赚钱不易，资本积累的过程相当缓慢。由于这些资金来之不易，他们就看得十分的珍贵，不敢再冒险去投资。形成了多数夫妻店投资理念上的恶性循环，从而制约着它的发展。
3、决策机制
由于多数夫妻店的职业素质不高，信的是“看得见、摸得着”的眼前利益。在重大决策时，夫妻之间往往是谁强悍，谁坚持、谁对家庭贡献大谁就说了算。决策时更加容易带有浓厚的感情色。
4、发展方式
有些夫妻店有了一定程度的发展，需要招聘一些员工，大多是在亲朋好友中寻找。对于管理的执行力更多只是聊天的互动，执行力不高，很难形成规范化管理，问题多多，所以谈不上发展。
5、管理心态和方法
夫妻店一旦得到发展，制定的规矩往往是反复无常、朝令夕改，弄得员工们无所适从。同劳不同酬，同功不同奖，同错不同罚的现象一般都很严重。难以留住外来的人才，内部也会出现各种矛盾。一旦激化，往往不可收拾。
四、做好夫妻店的四个秘诀
1、意见统一
双方应该在创业项目的选择，经营方式和经营方法上首先统一看法，避免在创业之后由于意见不和出现分歧，影响双方的创业积极性。
2、明确分工，各司其职
双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责，比如谁去主外谁主内，谁管进货谁管销售等等，职责明确之后按部就班的发展，可以避免创业之处兴奋过后的惰性。而且双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。
3、多沟通，保持交流
很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和双方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在双方创业的过程中，对方还是的合作伙伴，他或她一些对生意的一些新看法也很重要。
4、多学习，肯投入
在夫妻店的学习中，首先是思路的学习，对于未来行情的走势在模仿中有创新，小而美的装修布置也是关键。
五、夫妻店如何突围转型
1、夫妻店的转型
小店改大店，装修，增加人员，组织团队，全方位地出击构建立体渠道。变被动营销为主动营销，与时俱进。
2、掌握突围
走出去，坐在店里等客，等来的不是客，等来的是自我灭亡，所谓“等客等于等死。折腾可能死，不折腾一定死。越是大不好，越是应该踩油门。因为你要在小店堆里面冒尖，在别人都停顿了，你不能停顿；在别人都在守市，降低成本不敢出击时，你更应该出击。大店是怎么来的？就是抓住了机会！或者在那个特定的时间段敢投入，敢博，而做起来了。
3、做好老客户维护，深挖新客户辐射
夫妻店需要很好的深挖当地的市场和范围，做好附近的辐射，以店包片的影响，同时对于老客户的维护是一个重要的标准，对于做好老客户的同时，对于新客户的挖掘和开发是一个核心的目标。
4、走出去学习
对于行业来说作为高速变化的市场，在信息的接收上面，小门店要落后很多，更谈不上管理的模式跟效率，如何做市场营销推广，如何设立奖励机制，如何激发员工状态，不能干着急，走出去看看，多参加各种行业性的交流培训，向有成功的人学习。
和朋友夫妻三个人一起合伙开店的利弊有哪些?
利:1、资金充足，能够聚在一起
2、有伴，朋友好的话，可以一起承担风险
3、生意做成了，关系处的更好。
弊:
1、一起合伙容易失去他们，在利益面前，再深的感情都会破裂
2、容易猜测，人家两公婆商量的结果和你的想法有分歧的时候，容易产生质疑。
夫妻创业的好处和坏处
夫妻创业的好处和坏处
夫妻创业的好处和坏处，非常多人都想加入到创业这个行列中来，特别是自己手里有点资金的时候更是如此，夫妻档的创业模式也是我们常见的了，为大家介绍夫妻创业的好处和坏处。
夫妻创业的好处和坏处1
有什么好处?
有利的一面，我认为最重要的目标容易一致，在以后经济层面出现利益不均，而闹不欢的事情几乎可以忽略不计。在一起做生意有很多好处，可以互相照应，互相替换吃午饭，不影响生意，还能互相监督提醒，避免被骗。
有什么坏处?
首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。
其次，两个人在一起做生意意见不和是难免的。但是，谁对谁错没人评判，因为只有双方，没有第三方。所以遇到一些事情往往就会发生争执、赌气之类的事情。要么一方坚持，另一方不支持，甚至阻止，这样事情肯定做不好，并且会一团糟。
平时感情就不好，就千万不要合在一起做生意，一旦遇到什么挫折与困难，对方就会无限放大你的问题!
夫妻如何创业?
1、选择夫妻擅长领域创业
在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。
2、培养夫妻理财意识
在创业的过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。
3、学习市场营销思路
夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。
4、保持创业持续热情
夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。
5、保持创业沟通习惯
在创业的过程中，夫妻双方还必须有保持沟通的习惯，通过不断地沟通找到合适的创业思路，这样才能够更好地铺平创业之路。
6、其实夫妻创业最好是先以小本创业为主，这样就能够更好地帮助夫妻快速提高收益，也能够在短时间内看到成效，更加奠定夫妻创业的决心，希望本篇经验能够给大家一些启示。
如果是夫妻齐心，一起创业更加有利于事业的发展，不过，如果夫妻平时经常意见不统一、经常吵架的，一起创业可能会适得其反。在夫妻一起创业的过程当中，一定要想好理解、想好沟通，避免因为一件不合而影响夫妻感情。
夫妻创业的好处和坏处2
No、1夫妻合伙的优势
俗话说“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，很多企业在最开始创业的时候，要工资没工资，要前景没前景，除了自己的老婆兄弟，谁会跟你干。
在创业初期来看，夫妻之间彼此信任，互相了解，利益也高度一致，再加上有感情作为纽带，可以算是最佳创业合伙人了。
No、2夫妻合伙的劣势
当企业发展到一定阶段，取得了一定成绩之后。当信任和利益可以靠制度来解决的时候，夫妻的优势已经不再明显。问题也随之而来。
第一，企业与家庭不分
企业是一个讲规则、利益和目标的地方，而家是讲感情、爱好和兴趣的地方。
如果夫妻长期在一起创业，又在一起生活，势必会导致角色的错位，轻则创业失败，重则人财两空。
纵观夫妻创业，好的，几乎无一例外，都是一方在恰当的时候选择退出，如马云张瑛夫妻，张瑛作为阿里巴巴的十八罗汉之一，当阿里巴巴取得一定成绩的时候，急流勇退，选择回家相夫教子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴走上了巅峰。
而坏的，结局都逃不过众叛亲离，当年轰动一时的当当网事件，李国庆俞渝夫妇因为控制权的矛盾展开了一场争夺战，两人最后都没得到好的结果，而俞渝在一次采访的时候也表示：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”
第二，不利于企业发展壮大
俗话说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，企业想要发展壮大，仅仅依靠一两个创始人很难，还需要有钱有资源的投资人和有能力有干劲的员工。
有人说“夫妻档比桃园三结义还严实，外人根本进不去！”过度的把控企业，企业就像是地牢一般因太过坚实，有时连善意的合作也无法达成。
当当曾经就错过了三次改变命运的机会。一次是亚马逊，一次是百度，而最后一次的腾讯，更是让人无比惋惜。当年拒绝腾讯后，腾讯一转身就与京东结盟，让京东一举将当当甩在身后，而现在京东已经有底气和阿里巴巴叫板。
第三，不利于企业的高效决策
“三结义好歹有个刘备大哥，夫妻档到底谁是老大”。
工作中有分歧很正常，这种分歧没有谁对谁错，更多的是价值观的分歧。如果每次出现分歧，夫妻之间都要讲道理，说服对方，无疑会造成管理效率的低下。
但最大的问题是，如果这次听丈夫的，下次听妻子的，短期内好像没有什么问题，但长远来看，企业势必会在两种价值观中来回切换，如果一个企业连最核心的价值观都不能确定，试问，这样的企业怎么发展壮大。
No、3针对夫妻合伙给出的合理性建议
中国的民营企业，大部分都是家族企业，家族企业中又以夫妻为主，成功的案例告诉我们，创业早期，找不到合适的外部合伙人时，夫妻合伙无疑是最佳选择。
当企业度过了创业最艰难的时期，夫妻一方退居幕后，无疑会给企业发展创造出更大的空间，也更有利于吸纳外部的'合伙人。
但是，如果没有人愿意退居幕后，也应该有完善的制度安排。如在决策时，以谁的意见为准，如果夫妻离婚，股权控制权怎么安排等。完善的制度安排可以让企业规避潜在的风险，从而稳健的发展。
夫妻创业的好处和坏处3
夫妻创业时应该避免的事情
1、首先是在团队面前吵架。两个人意见不同是正常的，但作为创业者和公司负责人，要注意自己的形象，给员工树立好榜样，让员工对自己的创业项目有信心，所以需要避免公开争吵。
2、感情和事业是分不开的，要避免，尤其是女人。不要把家庭和感情的事情带到工作中。虽然很难做到，但我们应该尽力克制和避免。
3、分工不明确。创业需要集体进行，而不是单独进行。夫妻创业时，要避免分工合作不明确。相反，要把两个人主要负责的事情都写在纸上，有利于管理和发展。
4、不给对方面子，不懂维护对方形象。商场如战场，战友要维护好自己。作为夫妻，在创业过程中要努力维护对方的形象，同时也要给自己加分，避免给对方面子。
5、总是往上面泼冷水。创业本身就是一条非常艰难的道路。想要成功，需要付出很多，包括物质资源、人力资源、财力资源。不断的鼓励会让对方有更多的信心和勇气坚持下去，所以要避免给它泼冷水。
6、不懂得区分自己的角色。夫妻创业意味着他们是双重身份，一方面是夫妻，另一方面是伴侣，所以要懂得在合适的场合扮演合适的角色，避免不分场合问对方。
7、互不信任，限制对方的商业自由。在创业的过程中，夫妻之间最好避免不信任对方，不要限制对方自由的商业活动。他们应该相互支持，以保证正常的工作和业务发展，但不应违反法律法规。
为什么夫妻最好不要一起共事创业呢?
之前一直听到声音，夫妻不能一起共事，因为最后的结果都只能离婚。其实这是片面的，不管和谁共事，都是一个关系的处理。只是夫妻共事考验的更是人性和爱情。
一段好的关系是能经得起考验的。于公面对问题，都得多方面考虑衡量，尽量考虑可能面对的问题，减少损失，如果意见不同，那就是要举证去证明自己方案可行的利弊。最终决定，就算是公司也有股东会，投票决定，不是一人决断。一人决断风险更高。所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮。
于私，无论哪一方的得失都是属于共同财产，一荣俱荣，一损俱损，所以都要共同捍卫，减少家庭损失，都有责任。所以处事要更周到。而往往人性呢？越是亲近的人的话越听不进去，换一个人说效果都远远不一样。因为毕竟是夫妻，所以一起共事的时候，第一反应可能还是反对不管什么决策。往往理性冷静后，细细分析，其实对方说的是对的。往往当问题出现时，第一反应不是去想着怎么分析问题解决问题，认为问题产生就是因为对方，索性就否定对方一起共事。夫妻共事，一起面对问题，如果能以正常同事关系或任一一个陌生人的态度去处理问题或许会很不一样，因为你会更在意对方的看法，可能你在看待问题时会去分析考虑对方情绪。如果对方是妻子时，为了自己的优越性会忽视掉另一半的感受，而不去分析问题原委，甚至可以不分是非对错了，甚至强行认为自己的决策什么情况都是对的，情急下任何责备对方的话都能说的出来，留下的只有伤害。如果多一份理性，注意表达方式，其实看到的更多的是美好，反而会使爱情升温，看到对方的优点。相反在夫妻共事中，如果男方不能很好的处理自己看问题的方式和情绪，确实会影响关系，留下的心理的伤只会使这段感情越走越远。所以在夫妻共事中更能看清对方，是否自私自利，是否能公事公办，是否考虑你的感受，是否会体谅人，是否是个通情达理，是否是个合格的另一半。所以最终因为夫妻共事而离婚的，输给的是人性和爱情。所谓帮里不帮亲的道理都懂，于一个陌生人你都能做到这种处事态度，在另一半这里，可能就只有胳膊肘往外拐的份了不分事情对错。
可更多时候还是人性主宰，因为是更亲近的人，会更不客气。实际上在最开始的分工上已经明确了，但没有意识的给你加码，吩咐这个吩咐那个事。明明手上的事情已经忙不过来了，意见不合的情况，你会忽视掉另一半的意见。也许是对吧，但是因为是从你口中说出来，好像威胁到自己的权利，打击到自己的自尊，王的权利不可质疑。但是从人家嘴里说出来，可能你反而会仔细想想考虑，好像有道理。你付出再多，对方可能也看不到，还可能觉得你什么忙也没帮到。但是如果是员工，你会更放松，对另一半更严格。工作完不成，会质疑自己是不是工作安排太多，就准备给对方减负。而另一半忙的没生活时间了，不仅事业不仅家庭的杂事，但是可能你会忽视，还会抱怨你做事。不会管理情绪的，还会带到生活，这样很致命。
所以衷心建议，还是有自己的圈子，自己的收入会更舒心，更有利于婚姻生活。不然只剩鸡毛了。
做生意最忌讳男女关系
做生意最忌讳男女关系
做生意最忌讳男女关系，做生意最需要注意的就是不要做不诚信以次充好。可能这单生意做成了，但是顾客不会再来了。这种也是最失败的，以下了解做生意最忌讳男女关系。
做生意最忌讳男女关系1
1、怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好，互相接受监督是基础 ，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴， 坏则日后必分家；
2、谈明利益， 你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少，你为什么拿得多， 必须一开始就讲明白，不然会产生: 我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成；
3、明确职务责任，明确最终决策者。两个决策者商量问题是好事，但一旦想法冲突，收场非常难。因此必须明确职务，他管他的，你管你的。碰到哪方面的问题听谁的，或者一开始决定一个最终决策者。这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩，必须一高一底，不然日后出事；
4、能者上，庸者让；
5、合伙是智慧的结晶，一致对外;
6、过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流；
7、不要跟亲戚或者很熟的朋友合伙做生意，否则容易产生经济纠纷，连亲戚朋友都没得做，甚至反目成仇；
8、建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的；
9、多交流沟通，合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。
10、和合作伙伴写好合同（协议），任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。
合伙做生意注意事项
1、为什么我们选择合作
开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的.发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!
当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4、合作过程的投入比例利润分配
作为中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚。
做生意最忌讳男女关系2
做生意的禁忌
做生意一忌：坐门等客
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
做生意二忌：没胆量
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
做生意三忌：商品越贵越不卖
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。
做生意四忌：把钱存起来
千万别赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
做生意五忌：好高鹜远
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
做生意六忌：酒香不怕巷子深
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
做生意七忌：人家咋干咱咋干
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
做生意八忌：热信息热处理
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
做生意九忌：喜热厌冷
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道萝卜多地皮紧。只有看准不起眼之处，爆冷门，才可能拥有市场
做生意十忌：厚利
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
做生意最忌讳男女关系3
经商的禁忌
一忌：坐门等客
做生意禁忌之一就是坐门等客。经商不跑不活，商品市场行情瞬息万变，商品的交流和推广讲究时效性，如果只是等着客户上门，自己不去宣传不去跑动了解市场行情，及时对自己的产品进行改变，很难做成功。做生意只有跑动，才能获知用户需求和市场信息，只有紧跟用户需求，才能让商品有销量，进而开始盈利。
二忌：毫无胆量
成功的商人最重要的就是他们知道如何去稳中求胜。当机会来临时，他们往往能够有胆量有魄力去改变自己当前的安稳的现状，从而抓住机会取得突破，取得更大的利益。在他们的`眼里只要有七分的把握便可以行动，余下的三分就靠你尽自己的最大可能去努力争取。十拿九稳能赚钱的生意是不多的，就算有利润也不大，要知道风险永远和收益并存。
三忌：坐地起价
商品在价格上涨期时不知道见好就收，一直想着赚更多的钱，最后却可能一分都捞不着。商品的价格不可能只涨不跌，当价格高到一定程度，只要已经能够赚钱了就可以卖出去，无论是赚多赚少都应该满足，如果一直坐等高价，十有八九都是要吃亏的。
四忌：只进不出
有些人开始还能赚一些钱，但是赚了钱就开始往包里塞，或者是拿去享受，而从未考虑过把钱拿去提升产品质量或扩大经营规模。在经商上只有得寸进尺，把死钱变成活钱，不断发展壮大自己的事业才能真正赚钱。
五忌：好高骛远
羡慕别人赚大钱，自己不知道脚踏实地去做，看不起小本小利的生意，只想一口吃成个胖子，这样永远都发不了财。只有从头开始，慢慢积累，才能一步一步最后赚钱。
六忌：酒香不怕巷子深
许多的生意人都被这句话给误导了，认为只要自己的产品做得好，顾客就会自己慕名而来。所以只重生产不重销售，结果产品再好也还是无人问津。这样的被动销售除非遇到难得的机缘巧合，才有可能会成功，被动销售的成功几率实在是太小。只有主动去宣传扩大影响，才可能让更多人了解，从而提高销量。
七忌：盲目模仿
总是跟着别人的屁股后面走，看别人做什么赚钱自己马上也跟着做，盲目模仿缺乏创新，做又做不赢别人，也不能自己创新，这样的生意人等待他的只有失败。
八忌：冲动鲁莽
冲动鲁莽是经商的一大忌，许多人在得到热门信息后便被赚钱的念头冲昏了头脑，不去仔细分析市场和预期情况，没有做好充分的准备便开始创业，整天在自己幻想的金钱梦里生活，这样的创业者往往禁不起打架，而且盲目自信。
九忌：喜热厌冷
总觉得什么事情干的人多就绝对有保障，从众心理严重，不会去主动分析生意的行情是否会下滑，没有判断的能力和眼光，眼界狭隘不能看得更远，不知道萝卜多地皮紧的道理。只有积极去开拓创新，才能抢占市场爆冷门。
十忌：厚利销售
销售商品只想着赚高利润，从而提高了售价，从而使得利高价厚让人望而却步，商品的销量始终提不高。只有把利看得轻一些，实现薄利多销才能赚钱。
生意人的生活中有哪些忌讳?
生意人的忌讳
生意人很讲究吉利，因此忌讳也多，“开门大吉”就是他们崇拜的第一个信条。
旧时，生意人每天开启店门以后，很忌讳第一个进门的是女人，认为女人进门是晦气，这是因为过去的妇女不能当家作主的缘故（现在的时装店，老板巴不得女人们进去呢）。开门以后，接到的第一注生意务必促成，即使不赚钱也要搞定，所谓“良好的开端，成功的一半。”这个时候，顾客如果时机掌握得当，是很容易砍价的。当然也不可能深幅砍价，因为亏本买卖生意人是一概拒绝的。
过去的掌柜，一把算盘不离手，有的行业还需要配备一杆秤。这两个赚钱的必备工具很有些讲究。算盘必须平稳地摆放在柜台上，下面不能垫有杂物，即不能让杂物把算盘珠卡住，要让算盘始终处在活络状态。算盘珠卡住，有店面倒闭的兆头。有些学徒闲来无事，在柜台上任意拨弄算盘，这叫“打空”，意为空做生意，这要遭师傅或老板责骂的。秤，按行业分类，有的用钩秤，有的用盘秤。钩秤都是顺着墙壁挂起，秤砣与秤杆不能分离，盘秤要把秤盘平放在柜台上，秤砣放入盘中（意思是不能空盘），秤杆要顺着柜台边缘下垂。切忌把秤杆横放在秤盘上，那是意味着无生意可做了。
过去的店门口都有一个门槛，俗叫“户口”（不同于户口簿的户口），这上面是忌讳坐人的，有人坐着，会挡去财路。一些叫花子掌握了店主们的心理，故意坐在上面赖着不走，店主们就会马上给些钱把他们打发走。
生意人有个从来不破例的规矩，在每天第一注生意做成以前，决不支付任何款项，现在很多生意人都养成了这样一个习惯，上午一般不支应付款。我曾在一个企业做过业务员，掌握了这个规律，每到客户那里去催货款，都选择在下午上门。有些新手在上午贸然去客户那里讨债，往往遭主人的白眼。
另外,不要在上午去退货.
生意人的忌讳很多，各个地方的习惯也不尽相同，但万变不离其宗，无非为了同一个目的：“为有源头活水来”。